Timelapse Showfest! 2014

Ayer se celebró la tercera edición de este festival. Lo cierto es que siempre ha atraído mucho este tipo de técnicas y la semana pasada descubrí que se iba a celebrar un festival internacional en mi ciudad. Dado el económico precio de la entrada y que la recaudación íntegra iba a ser destinado a una buena causa (Asociación Española contra el cáncer) me decidí por asistir junto con mi mujer.

El lugar donde se celebró el evento fue en la sala 12 de los cines Yelmo ISLAZUL, con capacidad de 700 personas y una PANTALLA GIGANTE de 300 metros cuadrados. De las 18 piezas clasificadas se hicieron entrega de los premios a los 3 mejores que habían sido seleccionados por un jurado presente también en el evento.

Uno de los aspectos más simpáticos, y que más nos gustó fueron los videos de Nacho, Andrea y Samuel Benitez que introducían cada bloque. Sin duda fue todo un acierto y aportaron el matiz fresco y desenfadado al evento. A más de uno nos robaron unas buenas carcajadas con momentos muy divertidos. Un 10 para ellos!! Si queréis conocerlos, os dejo el trailer del evento.

Nos vemos al año que viene!!!

 

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El XOw

El XOW de DiverXO, el primer cortometraje del chef Estrella Michelin David Muñoz.

El 29 de septiembre se estrenó El XOw de DiverXO, restaurante con 3 estrellas Michelín, el primer cortometraje sobre el restaurante del joven y aclamado chef David Muñoz.

David Muñoz, junto a su equipo, muestra en este cortometraje la esencia de su restaurante, sus platos, en definitiva, el viaje gastronómico que los clientes de DiverXO experimentan cuando visitan el establecimiento.

En palabras de David Muñoz, “el XOw es el punto de inflexión de todo lo que está pasando en DiverXO este último año”. En este cortometraje sobre el universo gastronómico del restaurante, el tres estrellas Michelín recapitula los 7 años al frente de DiverXO.

DiverXO, situado en Madrid, es el único restaurante en la capital que cuenta en su haber con tres estrellas Michelín. Uno de los escenarios gastronómicos más importantes que ofrece una experiencia, una representación teatral en torno a la gastronomía de vanguardia.

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Metodologías Ágiles: Día 1

La primera vez que alguien me explicó Agile no compartió conmigo ni una palabra de teoría. Nos hizo apartar sillas y mesas y nos hizo jugar con pelotas de golf y trozos de papel. Os aseguro que no hay mejor manera para entender los conceptos clave de la metodología.

— Marc Florit

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El pasado martes 28 de Octubre tuve el placer de asistir al Meetup que organizó Marc Florit con el título “Agile Games: Starter Kit” en la terraza de Kaleidos. Era la primera vez que asistía al grupo de Madrid Ágil y estaba un poco expectante por ver lo que allí me iba a encontrar. He de decir que prácticamente era mi primer contacto con las metodologías ágiles y que había leído muy poco sobre ello, pero como la quedada estaba enfocada a gente que no tuviese conocimiento previo me animé a asistir.

Nada más llegar y tras una breve presentación ante el resto de los miembros del meetup nos pusimos manos a la obra y nos dividimos en grupos de 4 ó 5 personas para comenzar el primer juego: El Marshmallow Challenge (de Tom Wujec).

El juego consistía en construir la torre auto-sostenida más alta posible, el tiempo límite para conseguirlo serían 18 minutos, y en lo alto de nuestra estructura debería coronarse nuestro Marshmallow. Para ello teníamos como materiales:

  • 20 espaguetis
  • 1 metro de cuerda
  • 1 metro de celo
  • 1 Marshmallow (nube de gominola )

A priori parecía sencillo, así que sin pararnos a pensar nada, nos pusimos manos a la obra a pegar nuestros espaguetis con celo para construir las “patas” de nuestra pirámide. Desde el primer momento tuvimos el consenso de realizar una estructura triangular ya que sería la que nos aportase mayor estabilidad y consumiría el mínimo de recursos. Fuimos ambiciosos en el proceso y construimos una estructura alta, demasiado endeble y que no sostendría su propio peso al final del juego.

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Sin duda fueron unos momentos divertidos pero con lo que más disfruté sin duda fue con las reflexiones de cada grupo que compartimos en común al finalizar el ejercicio. Los grupos que consiguieron una estructura estable apostaron por realizar un prototipo con el mínimo de materiales pero que fuese funcional y cumpliese con los requisitos del reto. Varios de ellos lograron montar las primeras “torres” en la mitad del tiempo, y una vez conseguidas buscaron soluciones para mejorar el proyecto.

Esta estrategia de “progressive enhancement” o mejora progresiva, les permitió al grupo ganador tener un producto “entregable” que cumplía los requisitos iniciales. Además pudieron mejorar poco a poco su torre incorporándoles nuevos espaguetis para obtener más altura antes de que se cumpliese el tiempo establecido.

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Mi último día en Shackleton

«Se buscan hombres para peligroso viaje. Sueldo escaso. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura el regreso. Honor y reconocimiento en caso de éxito».

— Anuncio de Ernest Shackleton en el periódico Times en 1907

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Hoy ha sido mi último día en Shackleton, por casualidades de la vida, el destino ha querido que este día también haya coincido con mi 29 cumpleaños, me ha hecho reflexionar y hacer balance de mi estancia allí. En los casi 3 años que he formado parte de esta agencia de publicidad he aprendido muchísimo y considero que he crecido bastante en lo personal y en lo profesional.

Como en todas las empresas ha habido momentos buenos y menos buenos. He tenido el placer de formar parte del equipo de Producción Digital y de rodearme de excelentes profesionales que sin duda han mejorado la versión que hoy conocéis de mí enriqueciéndola cada día.

 

Si tuviese que elegir una palabra para definir mi estancia en Shackleton sin duda sería “Emocionante”.

 

 

He visto ganar nuevos clientes y también perderlos. He visto como la agencia crecía y saltaba el charco para crear Shackleton Chile. Durante este año hemos celebrado el 10º Aniversario de la agencia y hemos conocido la historia de ese famoso sofá del hotel Eurobuilding donde comenzó todo. Han sido momentos muy intensos, repletos de emoción, estrés, trabajo y “capital humano”.

Este último quizás sea el recurso más importante que ha tenido la agencia y que sin duda es culpable de lo que ha sido, de lo que es y de lo que será en un futuro.

Mi viaje en el Endurance hoy ha terminado pero siempre me llevaré el recuerdo de esta travesía y de la tripulación que me acompañó en esta aventura. Ahora toca recoger el equipaje y encontrar nuevos retos, nuevos horizontes.

Hasta Siempre. Shackleton.

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Resiliencia

La Resiliencia, es el convencimiento que tiene un individuo o equipo en superar los obstáculos de manera exitosa sin pensar en la derrota a pesar de que los resultados estén en contra, al final surge un comportamiento ejemplar a destacar en situaciones de incertidumbre con resultados altamente positivos.

— E. Machacon 2011, «Aspectos vividos», nov.-dic. 2010

Resiliencia: Según la RAE dícese de la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas.

He querido comenzar este blog con esta cita porque me ha hecho reflexionar. Sin duda estoy seguro que muchos de vosotros estaréis de acuerdo conmigo que hoy en día, y más en nuestro sector, esta cualidad es fundamental para adaptarse a los nuevos retos que se nos presentan cada día.

Hay circunstancias en la vida personal y profesional en las que tenemos que enfrentarnos a situaciones difíciles y gestionar adversidades. En esos momentos clave es fundamental estar preparado para obtener los mejores resultados.

Hoy quiero poner un punto y aparte.

Quiero salir de mi “zona de confort”, quiero aprender nuevas tecnologías, quiero equivocarme y aprender de mis errores, quiero “permanecer hambriento”, y no quiero que todos estos deseos queden en papel mojado.

Por ello comienzo este blog, lo hago con el objetivo de plasmar en palabras aquellas ideas o pensamientos que me pasen por la mente y compartir mis experiencias con todos vosotros. No se si lograré sacar tiempo o tener la fuerza de voluntad para escribir todas las semanas, pero si siento que debo hacerlo.

¿Me acompañas en este viaje?

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